12月5日-6日，中国企业年会在北京国家会议中心举行，2015年正值《中国企业家杂志》杂志成立30周年。6日下午，在中国企业年会闭幕会中，创新工场董事长兼执行官李开复发表了闭幕演讲。

李开复在演讲中说，在巨大科技潮流下，互联网改变一切的前提下，一个传统的公司，我会建议，在要做好自己业务的同时，要敢于用年轻人，放权去了解互联网商业模式和运作模式是怎样带给公司挑战和机会的。此外，李开复说，千万别把互联网+当做投机的过程或是简单电子商务服务上线的过程。

以下为李开复演讲实录：

李开复：非常荣幸来到2015(第十四届)中国企业年会，刚才分论坛和互联网创业者有比较深度的交流，刚才何社长告诉我们在座80%以上是来自于传统行业，今天在闭幕致辞我想更多的谈一下互联网+对传统行业带来了什么意义和机会。

互联网这个概念可以更广的去理解，它不止是传统的互联网也是移动互联网，也是社交网络，也是互联网的变现模式，包括了支付等移动互联网的各种能力。

如果宏观的定义成为互联网+，下面会怎么发展呢？过去的20年可以看到各方面的发展，先把网络布开，这是物理互联网，在上面有了PC，再上面有各种基础的服务，比如搜索、电子商务、支付，再加上近的移动、社交甚至在移动互联网上已经有3.5亿人直接用支付宝和微信支付上面付费，已经形成了非常巨大的平台。

回顾这两三年，互联网在高速且是侵略性的在侵占传统行业，它提供了更多的信息、内容和机会给所有的传统行业的运营者。当我们打开报纸、打开《中国企业家》，不止是看到互联网界的什么产品出现了，互联网的什么技术出现了，看到的更多的是，房地产、出行、金融等快速进入互联网行业，例如滴滴、快的等，看到的是互联网在改造传统的行业。

这种趋势是挑战也是机会。有很多上市公司老板来问我，我们怎样能够成立一个互联网部门，该如何做互联网+。

在此，我分享一下我的顾虑。我看到的更多是想经过资本运作，杠杆出更高的股价，或者把已有的商品放到网上卖，前者是投机的行为，后者是比较简化的思维，并没有深度理解互联网思维、互联网运作，互联网的精髓是什么。这样的传统公司运营如果是非常简单看互联网把它当做电商、当做微信公众帐号思维去看，我认为未来可能会被更多的互联网基因的公司所挑战。