王中军 华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼CEO

    谈到政府和企业的关系，我比较适合从微观角度来讲。

    我从事影视行业10年，我们也确实跟政府有关系，但在公司小的时候感觉并不强烈，也不了解政府的那些政策。与我们打交道的政府部门基本是文化部和广电总局，现在品牌比较强的就是中宣部。随着行业的做大，我们对各条政策越来越清楚。公司小的时候，只知道拍电影，自己花钱自己盈利。但这两年感觉到一个企业发展到一定规模后，和政府之间的关系就紧密了。我认为，政府实质上还是服务于企业的，有时也像合作伙伴的关系。

    比如广电部门。2008年中国电影票房是43亿，国产电影才26亿，华谊兄弟占了8亿，所以政府感觉到对我们是有需求的，我觉得我们之间是合作关系。刚到2009年，部里马上就问，华谊兄弟2009年是什么样的信息？相关部门会问我们对市场的预测。这两年我们跟政府打交道的层面越来越多，开始跟市政府、省政府都有些接触和联系。

    比如我们的电影《非诚勿扰》，就是与杭州市政府合作的。严格来说，我们也是第一次接到了政府采购来做的电影。《非诚勿扰》才放到第10天的时候，我收到了杭州市委书记正式发的感谢函，一个政府的第一把手给我们发感谢函，我对此还是很惊讶。他们认为《非诚勿扰》这部电影与华谊兄弟的合作是愉快的、成功的。其实，我们自己推广的钱也不多，当地政府还给我们解决了很多住宿问题。

    近几年，我感觉到政府制定的政策对企业是有很大帮助的。尤其是这两年，中国的各级政府很在乎我们的文化产业。2008年初，我们有一部电影和一部电视剧非常有影响，就是《集结号》和《士兵突击》。当时这两部作品出来之后，北京市政府给我们专门开座谈会，每部戏都给了两百万的奖金，当然，这两百万人民币也就是给我们召开座谈会的经费。

    与政府的另一个关系就是在税收和财务政策方面，假如你现在做IPO，证监会肯定会问电影公司是参照什么财务规格的？如果政府没定，那我们就抓瞎了，后来我们查到财政部对影视、文化、娱乐公司的财务政策也是有规定的。这些就是政府和我们行业的关系。

    听过孙尧省长讲的政企关系，我突然觉得省长官太小了，因为他基本是在给政府提意见，没有说企业应该怎么做。我认为讨论政企关系这个话题，基本上应该请副总理以上的人来谈比较合适。而我所谈的政府只是政府一个部门，我要面对的就是广电部，再细讲，广电部跟我有关系的只是是电视剧司和电影局。因为大量的拍电视剧，我知道政府对于电视剧是什么政策，比如政策说警匪不能进黄金档了，我就不拍，或者三角恋不能拍了，那也不拍了。我们主要看这些政策。

    作为企业家来说，段永基讲的非常好，我们没有与政府高层的对话机制。所以我还是从微观来谈，从2008年到2010年，我们这些企业家只要把自己的工作做好了，基本上也就解决了社会问题。我所在的行业，基本算是高收入行业，声明肯定没有房地产老板挣的多，但我们的企业员工收入很高，比如黑龙江的李幼斌是我们公司的，他的收入肯定是一般高管挣不来的，税后两千多万，我们公司能赚两千多万的这种员工有很多。比如我们拍一部戏，几百人同时拍，一年拍20部，都是大摄影师、大美术师、大造型师，20部片子能解决多少就业？而且都是高就业，所以我们解决了高就业人员的问题。我们的另一个工作就是拍一些符合国家政策，不反党不反社会主义的题材的作品，比如多拍点类似《非诚勿扰》的电影，让大家看完以后觉得股票还能涨，让大家心情愉悦、更有信心。

    企业家在经济危机的阶段，能把自己的团队稳定住就可以了。有人问现在危机时到底该怎么办？我认为要在赔的少的情况下，把资产做到合理的状态，等待赚钱的机会。赚钱的事情都是30年河东，30年河西，要平稳心态。企业家在这个大变局的时代，就是要把自己的企业做好，稳定团队，尽量别减薪。我觉得现在减薪的企业肯定也不多，要是没有媒体的这种危机导向就没几个企业减薪，“坚持不减薪”这个口号结果给了很多企业减薪的机会。我从来没想过减薪，我认为薪酬还得继续涨。所以在这个时期，我们要和政府互相配合好，把自己的事做好。

    再过两三年，中国的大前景就会变好。各种论坛讨论的都是悲观的事，所以这段时间谈乐观太重要了。想想我自己，我当兵时一个月挣六块，其实和现在的心情也没有巨大差别。人是生活在一种心情下，大家现在的钱不少点，其实一样可以做到心情很好。