——在中鼎国际庆祝中国共产党建党90周年

暨“创先争优”表彰会上的讲话摘要

胡立俭

2011年7月1日

同志们：

    今天是党的90岁生日。我们在这里召开大会，隆重庆祝党的生日，也表彰一年来在“创先争优”活动中涌现出的集体和个人。

    这是凝心聚力谋发展的一年。“一头两翼三凤尾，内装一个发动机，前方后方齐努力，国内国外满天飞”的“十二五”发展思路深入人心，鼓舞人心。

    这是攻坚克难上台阶的一年。克服国际金融危机带来的不利影响，2010年，中鼎国际产值突破20亿元大关。今年1-6月，完成产值、新签合同额分别比去年同期增长23%和271%。

    这是铆足干劲强实力一年。连续第三年入选“ENR全球大国际承包商225强”，且实现了13名进位。

    这是全面发展创和谐的一年。以学习型党组织建设为抓手的学习型企业建设全面推进，以“发扬革命传统，争取更大光荣，建设幸福企业”的主题教育活动相继开展，“抓基层，打基础、创特色”的党建工作、清风正气的廉政建设工作有序进行，制作的党员电教片获得省国资委观摩评比二等奖，中鼎国际的士气更高了，人气更旺了，社会影响力更大了。

    今年是建党90周年，全国各地、各行各业都在以各种形式庆祝建党90周年。庆祝是为了更好地继承和发扬，也是反省和总结需要。胡总书记曾多次告诫全党要增强忧患意识，必须牢记党的性和执政地位都不是一劳永逸的，一成不变的。过去不代表现在，现在不等于永远；过去拥有不等于现在拥有，现在拥有不等于永远拥有。广东省委书记汪洋在广东省庆祝中国共产党成立90周年大会上指出“不要让鲜花掌声淹没群众意见，不要让成绩数字掩盖存在问题，不要让发展成就麻痹忧患意识”。党的90年光辉发展历程，有什么值得我本人，有什么值得中鼎国际继承、坚持和发扬的？思考中，我强烈地领悟到两个词：积善与聚富，我想作为今天讲话的主题，与大家一起分享、共勉。

    一、积善与聚富，中国共产党在以人为本，执政为民中创造辉煌历史

    （一）什么是积善，什么是聚富？

    积善，就是长期做好事，积德。聚富，就是把财富聚集起来，大家共同富裕。聚富区别于致富，致富是一部分人先富起来，是初级的浅层次的富裕，聚富是大家共同富裕，包括物质和精神的富裕，是深层次的富裕。

    积善是中国传统文化中的宝贵精神财富。儒家经典荀子《劝学》篇中就有“积善成德，而神明自得，圣心备焉”的阐述。意思是积累善行养成高尚的品德，自然就会达到高的智慧，具备圣人的精神境界。佛家把积善作为其思想的精髓。“善有善报，恶有恶报”，甚至认为广行善事可以改变命运，光宗耀祖，辉煌腾达，得到福报。而《易经》中的“积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃”更是说明了积善与聚富的关系。意思是说，积累善行善德的家族，这个家族的福报不会断绝，家族的后代也会承受福报。常常做不善之事的家族，这个家族会经常发生灾祸，甚至连累后代。儒家和佛家的积善思想虽有失偏颇，但不无道理，并已积极影响了中国几千年的文明与发展。正是有了积善的思想，中华民族才能成为勤劳善良的礼仪之邦。

    （二）中国共产党的90年奋斗史，就是90年积善与聚富史

　 积善与聚富，这似乎是两个十分直白的词汇。我喜欢复杂的问题简单化，我今天不会讲大道理，要讲就讲大实话。翻开《党章》的一章第二条，我们可以看到这样的表述：中国共产党党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。其实，共产党的全心全意为人民服务，实现共产主义是与中国传统文化中的积善与聚富思想一脉相承的。全心全意为人民服务，就是积善；实现共产主义，就是聚富。

    革命28年，执政62年，从领导全国各族人民推翻三座大山、建立新中国，到恢复国民经济，再到进行社会主义建设，直至实行改革开放、发展社会主义市场经济，回顾90年来中国共产党所进行的各种斗争、创立的各项事业、开展的全部工作，都是在追求国家独立、民族解放和人民幸福。中国共产党90年的奋斗史，就是90年积善与聚富史。

    从“全心全意为人民服务”到“立党为公、执政为民”到“三个代表”，到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，无不体现了中国共产党积善与聚富的思想。正是坚持“以人为本，执政为民”，我们的党才由小到大，得到全国人民的拥护和信任；我们的国家才由弱到强，得到世界人民的认可和赞誉。

    积善与聚富，这不是一个简单的口号，中国共产党用90年奋斗史践行着这个誓言，而且还将为这个誓言奋斗下去。在我心中，也有一个理想信念，那就是：修身齐家治企富员工。这不是我的口号，而是我内心的愿望。我总觉得，当企业的领导，一定要让员工有岗位、有机会、有希望、有盼头、有安全感和幸福感。什么是领导，有追随者的才是领导。怎样才会有追随者，让员工得实惠才会有追随者。因此，我告诫自己，要修身齐家治企，实现中鼎国际共同富裕，让中鼎人的腰包一年一年鼓起来，让中鼎的实力和后劲一年一年强起来。这是我的梦想。

    （三）坚定的理想信念是中国共产党积善与聚富的源动力

    是什么让中国共产党从90年前的13人“非法组织”在一条小船上碰了个头、开了个会，就发展壮大为今天8000多万人，领导全球第二大经济体的执政党队伍？是什么让中国共产党人不怕死、不要命也要一往无前，前仆后继？当时也有相当一批富家弟子、“海龟派”和知识份子领导和参加革命。那个时代的共产党员生活清贫，无俸无禄，可以肯定的是他们当时绝不是为了钱，也不是为了权。是因为什么呢？是因为当时中国太穷了，人民太苦了，他们要帮助国家、帮助人民，实现国富民强的梦想。

    我们不是常常听到麦加朝圣发生踩踏事件的新闻吗？即使可能被踩死，还要花一生的积蓄去朝圣，这是信众一生的梦想，这就是信仰的力量。西方人大多数信基督教，印度人信印度教，阿拉伯人大多数信伊斯兰教，但中国人笃信宗教或主义的不多，这跟我们的文化和历史有关，但更与我们的教育和体制有关。宗教不单纯是宗教，宗教的根本是教育，是教育人的德行。内在有德，外在才有行。坦白地讲，在今天这个物欲横流的社会，信仰缺失已成为中国社会普遍、严峻而危机的现象。没有信仰就缺少敬畏，缺少敬畏就可能乱来，就可能乱动，就可能产生动乱。我以为，中国人还是要有一点信仰。党组织热烈欢迎大家信仰共产主义，但可能有些人真的觉得共产主义有些高远、有些遥远，我们不能强求。但我觉得，至少积善与聚富我们是可以看到和做到的。现在有些人动不动就讲主义，我们不能只讲主义，讲道义更实用；有些人喜欢讲道理，我们不能只讲道理，更要明事理。讲主义不如出主意，明事理更要做事情。中鼎人如果能务实地积善与聚富，务实地想办法积善与聚富，我们的企业会更和谐，中鼎的事业会更兴旺。

    （四）三大优良作风是中国共产党积善与聚富的法宝

    是什么让中国共产党得民心？是什么让中国共产党人在危机关头总能够拨乱反正，力挽狂澜？除了“以人为本，执政为民”的思想，还因为中国共产党有理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的三大优良作风，这是中国共产党积善与聚富的法宝。

    坚持理论联系实际，中国共产党找到了与中国实际相结合的革命道路和中国特色的社会主义建设道路。坚持密切联系群众，中国共产党才能在革命年代、建设年代依靠人民取得一个又一个胜利。坚持批评与自我批评，中国共产党才能在一个个紧要关头战胜困难，化危为机，转危为安。

    结合中鼎的实际，我们如何传承、发扬党的优良传统？一，就是要学习理论的深层次，用于实践的前沿，这就是创新，知行合一。第二，就是要有企业公民意识，团结全体员工，依靠团队精神，实现公司目标。第三，就是要发动全体员工，向公司提合理化建议、建设性意见，甚至是批判性的，但好不要是破坏性的。“吾生三日省吾身”，我们要建立公司反省制度（很多很好的企业就有），倡导“向我开炮”。大兴理论联系实际、密切联系基层、批评与自我批评之风，打造团结、创新、务实、的中鼎国际。

    二、积善与聚富，中鼎国际在继承传统，勇于创新中缔造美好未来

    历史的经验告诉我们，同样一个历史事件，往往有好些个版本。似是而非，似非而是。面对历史，我们须心存敬畏，但其实历史没有真相，历史越长，是非就越相对。因为历史是人写的，这个人，一定代表一定的观点和立场。历史越长越久远，也可能越清晰，也可能越模糊。当代史就是历史，历史必将成为当代史。我们要站在未来看现在，我们要站在现在谋划未来。所以，我总觉得做什么事，我们不能人云亦云，要有自己的独立见解和思考，要融会贯通，积善与聚富就是我对继承和发扬党的优良传统，指导中鼎国际科学发展的思考。

    党是方向盘，政府是副驾驶，我们企业才是真正的发动机。要实现共同富裕目标，中鼎国际必须铆足干劲，加大马力，加快发展，在继承传统，勇于创新中缔造美好未来。

    （一）中鼎国际要有高远的理想

    理想信念是伟大的开始和真正的起点。中国共产党之所以能够不断发展壮大是因为有坚定的共产主义信念。中鼎国际要成为一个走得好、走得稳、走得快、走得远的企业，必须要有高远的理想，立志做伟大的企业。我这里说的伟大，大家不要认为是不可企及。伟大的意思，是要有远大的抱负，有社会责任感，并甘于奉献。作为企业，就是要履行企业的社会责任。一两天、一两年成就不了伟大，伟大需要时间，时间伟大，需要耐心，需要毅力，没有高远的理想你怎么做得到？伟大是苦“熬”出来的。

    我早就说过，中鼎国际的企业理想是将中鼎国际变为国际中鼎，50%的资产、市场、人员都是国际化。这个理想不是好高骛远。海尔1984年还是一个亏损小厂，如今已发展成为“世界500强”。有了理想就不怕困难，伟大的企业需要伟大的理想，需要伟大的境界。

    树立国际中鼎的理想，我们就要以世界视野，战略眼光来谋划我们当前和长远的工作。国际中鼎是我们的长远目标，“十二五”发展规划是我们的近期目标。各单位、各部门、各位员工都要围绕这个目标，认真思考，我能为“十二五”目标实现做什么，只有层层分解目标，人人献策出力，才能将我们的目标落到实处。

    （二）中鼎国际要有中鼎的精神

    人是要有一点精神的，人无精神不立，党无精神不强，企无精神不兴。中鼎人要有中鼎的精神，这是我们发展的必须，也是是历史、时代赋予我们的责任。中鼎国际作为一个脱胎百年萍矿的江西煤炭外向型建筑施工企业，作为一个完全参与市场竞争、又处于竞争惨烈行业的企业，我们要到国内外去“找饭吃”，逢山开路、遇水架桥、风餐露宿、掘地三尺，真的是需要有一点精神的。中鼎精神概括起来就是敢为人先，诚信创新。

    在中国煤炭行业一家走出国门承包工程、中国一家在海外投资煤矿、一个在印尼成功进行井工开采、中国一家在海外开办合营医院、中标江西历史上一大海外工程承包项目等等，还有国内很多业绩，每一个“一”足以说明我们敢为人先。在少有政策扶持，自我滚动发展的情况下，我们通过几次重组，从产值几千万到几个亿，到几十亿，甚至“十二五”末的百亿规划，中鼎人以“诚信、创新、合作、分享”的理念，变革促发展，发展促跨越，不断地创新跨越。

    敢为人先，诚信创新是我们过去、现在和将来都要坚持的企业精神。

    然而，在市场竞争日益激烈的今天，我们单凭创新精神是不够的。作为一个传承历史，面向未来，目标高远的企业，中鼎国际还要有实事求是的精神、以人为本的精神和艰苦奋斗的精神。

    实事求是，一切从实际出发是中国共产党的优良传统。我们要传承实事求是的精神，求真务实，真抓实干，讲实话，出实招、办实事，求实效。空谈误人，空谈误已；空谈误国，空谈误企；实干兴邦，实干兴企。口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西。正常的经营和建设恰恰是企业需要的。少搞形式主义，形式主义是官僚主义的产物。中鼎国际一定要摒弃空谈，崇尚实干。

    以人为本，是科学发展观的核心。中鼎国际是崇尚“市场化、人性化、国际化”管理的企业，我们要大力弘扬以人为本精神，尤其是始终从员工群众的根本利益出发来谋发展、促发展。说白了，就是要为员工群众办点实事。怎么办实事？就是你经常要想着他们，让各项举措更好地贴近员工，让发展成果更好地惠及员工，促进员工与企业共同成长。

    艰苦奋斗，是我党革命胜利的武器，也是经济建设中必须坚持的精神。要继续发扬中鼎的“四特”精神。资源总是和有限的，我们提倡消费不浪费。中鼎人要从节约一度电、一滴水、一张纸开始厉行节约。低头做事，抬头做人，保准你不吃亏。现在有些人工作还没干或刚开始或还没见成效就天天要待遇，这不是中鼎精神。工作有业绩，企业发展了，待遇自然会提高。

    （三）中鼎国际要有科学聚富的方法

    一是深化改革。深化改革是中鼎发展的根本出路，活力之源，动力之源。不管多么艰难，股权多元化改革这条路，我们一定要走。改革创新之路，少有平坦，没有初恋般的激情，钢铁般的毅力，英雄般的担当，是做不好的。守正出奇，顺天应人。我们目前的困难是暂时的。在推进公司层面的股权多元化改革同时，我们自己内部一定要解放思想，条件成熟的，先期推进国外项目、国内分公司和部门的改革。在秩序和规则内自由自主。中鼎国际如果不建立一个很好的治理结构，有很好的价值取向，有很好的战略，有很好的一群人，走不了多远。

    二是市场开拓。项目是中鼎国际的根本。建筑市场的不规范，行业、地方保护主义加大了我们市场开拓的难度。所以我说，拿得到项目的是人精，做得好项目的是人杰，管得好项目的是人才。令人欣慰的是，“有略才会有战”，今年4月，我们中标了阿尔及利亚6000套住房工程，这是中鼎国际乃至江西有史以来大的海外工程承包项目，合同金额达2亿多美金，给中鼎国际的海外市场注入了一针“兴奋剂”。下一步，在巩固国内市场的同时，要重点开拓一个国外资源开发项目，中标一个援外项目，兑现年初的市场开拓目标。

    三是技术强企。尽快制定完善《企业科技进步奖励实施办法》、《企业科技工作者评选试行办法》、《公司工法申报评审管理办法》等制度，推动公司技术创新。特别要加大申报、工法攻关和技术革新力度，要舍得投入，力争拿到一个“鲁班奖”，真正发挥科技创新对企业生产经营的支撑和作用。

    四是人才兴企。人才是中鼎快速发展的瓶颈。近年来，我们在加大人才引进，加快人才培养方面做了一些工作，采取了一些措施，但力度还不够，关键是思想解放还不够。要大力引进急需的各类人才，包括技术、技能、管理人才。不仅要引得进，还要留得住，不要把中鼎国际变成其他单位的培训基地。人力资源部要查一查，“30名项目经理、50名工程技术人员、100名技术工人”的人才培养计划实施得怎么样了，奖罚措施要跟上。我说了，如果带着感情去培养人才，把年轻人当成是自己的家人或孩子，待遇上倾斜，工作上指导，生活上关心，就会让年轻人尽快成长成才。西方人解决难事主要靠宗教，中国人主要靠家庭亲情的力量。我们要把中鼎国际做成一个家庭、一个学校、一个舞台。

    五是管理创新。中鼎国际虽说是一个年轻的企业，但我们很多管理是沿袭传统落后的管理方式，与企业相比，差距甚远。管理创新，也是我们的当务之急。绿色发展是现在的热门词、时髦语，也是我们去年提出的发展理念，大家要围绕这个理念去想。现在已进入到企业公民时代了，何谓绿色发展？大家要搞清楚。我这个单位、我这个部门、我这个岗位，要如何创新，才能提高效率、实现绿色发展。要善于想事，善于总结。人的智商区别并不大，一个人成不成事，更多地取决于他会不会想事，善不善于总结，能不能坚持。有一种力量比伟大还伟大，那就是坚持。中鼎要做“剩下的企业”。聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人才看得远。

    三、积善与聚富，中鼎人在与人为善，和谐创业中享受幸福生活

    积善不是目的，聚富也不是目的，积善和聚富都是为了享受幸福快乐的生活。中鼎人要在与人为善、和谐创业中创造幸福企业，享受幸福生活。

    （一）积善十法

    如何积善，明代《了凡四训》有积善十法，对我们做人、做事有很好的启发，在此我想与大家一起分享。

    一是与人为善。与人为善，这是一种境界和修养。善就是人与人关系适当的实现。这个世界上就是三种关系，人与人、人与社会、人与自然的关系。人与人之间的关系就是要与人为善，人与社会的关系就是要和谐，人与自然的关系就是要敬畏，不敬畏自然，自然就惩罚你。但更重要的是自己与自己的关系，自己与自己的关系没处理好，什么关系也处理不好，浮躁。人与人关系处理好就成为朋友，处理不好就成为“敌人”，这个世界上其实没有敌人。要与人为善，不要以自己的长处去跟别人的短处比。
    二是敬爱存心。不管是什么人，都要有爱心。世界为什么这么乱？我们提出了很多办法来解决。我觉得，世界上所有复杂的问题用一个简单的方法解决，就是爱。如果你心存爱心，从爱这个角度来处理，就简单了。心存敬人爱人之心，无论亲疏贵贱，都把他当成自己的同胞。爱人者，恒爱之；容人者，被人容，当你敬人爱人，其实也为自己赢得了一份尊敬和爱心。
    三是成人之美。就是不要妒嫉人家。英文里羡慕和妒嫉是一个词jealous，看你用在什么地方。我们要帮助别人，不要妒嫉别人，要有气度。

    四是劝人为善。有的人没有好的环境，已有恶行了，就要引导、教育、帮助人家，劝人为善。

    五是救人危急。我助人的原则，发展的事不帮，致富的事也不帮，你有危难的事，有疾病、有急事、有生存的问题，那要帮你。你本来生活得很好了，想生活得更好，不帮，要帮就帮更需要帮助的人。

    六是兴建大利。就是资助，造福于民。

    七是舍财作福。就是好善布施，穷则独善其身

    八是维持正法。就是遵守法律法规和社会公德。

    九是敬重尊长。就是尊老爱幼，要有感恩之心。

    十是爱惜物命。不管是人和动物等一切物命都要爱惜。其实包括机器，你也要爱惜它，你不爱惜它，它不快乐，你就不安全。
（二）人生三乐

    关于积善，我还有简单的“三乐”方法。一是自得其乐，二是知足常乐，三是助人为乐。当你没有能力的时候，你就自我安慰，自得其乐；当你有一定能力的时候，你就要少比较，知足常乐。不要老跟人比较，一比较就出烦恼；当你具超能力的时候，你就要做社会模范，要助人为乐。幸福是一种能力，幸福是一种感受。与钱没有必然的关系，有时候，更多的是精神的愉悦。伟大的人、伟大的企业都是从没钱开始的。所以我从来不说中鼎国际大的问题是没钱，中鼎国际现在大的问题是体制机制和人才瓶颈。心态决定状态，我们要学会快乐，在创造的同时，要懂得享受生活。

    （三）建设物质与精神共同富裕的和谐幸福中鼎国际

物质的富裕不是真正的富裕，物质与精神的共同富裕才能充实并感觉到真正的幸福。中鼎国际在抓生产经营经济建设，促进员工物质富裕的同时，也要致力于和谐幸福企业建设，让员工精神富裕。当前，建设和谐幸福中鼎重点要抓好以下几件事情：

    一是抓文化建设。文化，文化，以文来感化。这个文，就是企业的价值取向、方向、企业的个性。一个企业，可以有辉煌，可以有曲折，但不能没文化。人也是这样，可以没知识，但不可以没文化。文化是生态，文化是环境。因为文化，通用百年不倒；因为文化，海尔20年成就“世界500强”。文化很重要。经过近几年的培育，中鼎国际的企业文化建设有点特色了，但远远不够，还是浅层次的。要再接再厉，深入推进。

    一，要大力倡导幸福企业理念。什么是幸福企业？我的理解是，一帮快乐的人在一起快乐地做事，而且所有利益相关者需求他都满足了，包括员工、股东、社会等等。这个企业又挣钱，又可持续，这就是一个幸福的企业，这就是一个企业公民。我一直倡导大家要微笑工作，快乐生活。

    第二，要大力宣传企业文化。进一步向项目渗透，向员工渗透，向业主宣传，向社会推广，真正成为员工自觉的行为规范。价值观是企业灵魂般的根本力量，文化是员工宗教般的信仰，当文化成为信仰，企业文化建设就做到家了。

    第三，继续搞好、搞活报纸和网站等载体建设。党委工作部在加强通讯员队伍培训的同时，各单位也要高度重视，重点培养一批有一定写作功底，热爱写作的年轻通讯员，把基层大量新鲜、生动的新闻以图文并茂的形式报道出来，让大家爱看，爱企业。

    二是抓清风正气。深入推进以“三反三查三公开”为主要内容的“清风正气和谐年”活动，反骄破满，查找管理短板问题；反腐倡廉，查办违法违纪案件；反妒治乱，查堵因妒生乱之源；全面推行党务公开，政务公开，事务公开，为中鼎国际改革发展创造清风正气、干净干事的良好环境。

    三是抓安全稳定。改革发展关键期，也是各种矛盾凸显期。我们要坚持人性化的理念，遵循以安全保稳定求发展，以发展促安全保稳定的基本思路，加强和谐平安中鼎建设，努力构建开明开放、诚信友爱、充满活力、安定有序的中鼎国际，促进企业健康快速发展。要真正将安全稳定的责任落到实处，要带着感情做好安全稳定工作。安全工作的重点在海外煤矿项目，稳定工作的重点在矿建、建安分公司。对群众反映强烈的问题，一定要重视并切实解决好，把矛盾消灭在萌芽状态。群众有反映，说明群众不满意，如果反映不真实，也说明思想工作没做到位。小不治则乱大谋，这样的教训我们也有，世界更有。世界为什么这么乱？要深刻懂得“水能载舟，亦能覆舟”的道理。民生是和谐稳定之本，在经济发展的同时，要努力改善民生，进一步提高员工的幸福指数。

    同志们！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！党的90年奋斗历程告诉我们，只有坚定信念，以人为本，才能克难制胜，永葆生机；中鼎国际发展历程告诉我们，只有继承传统，改革创新，才能不断超越，成就伟大。中鼎是一个充满希望的企业，也是一个不俱困难的企业，因为有一群不怕困难的人。如果有困难，那也是发展中的困难；如果有烦恼，那也是成长中的烦恼。风雨中这点痛算什么。不经历风雨，怎么见彩虹！让我们携起手来，积善与聚富，共同建设和谐幸福中鼎。